ЦСКА
сделал лучший выбор из всех возможных, причем в категорию «возможные» я бы легко включил Юргена Клоппа, Карло Анчелотти, Хосепа Гвардиолу и остальных
небожителей.
С другой стороны, выбор делал скорее Владимир Федотов, лучший тренер РПЛ по итогам прошлого сезона. Вот уж у кого не было недостатка в вариантах — от успешного
«Сочи» до «Спартака» с ЦСКА, исключая разве что «Зенит»! Федотов решал вопрос
основательно, по-мужицки, понимая, вероятно, что из «Сочи» он выжал фактически
все соки, и чтобы прогрессировать на уютных югах дальше, команду нужно ломать и строить заново.
Интересная задача и даже в целом исполнимая: у «Сочи» серьезные кураторы, а у кураторов достаточно серьезный интерес к футболу.
Но время, черт побери! Где взять время? В августе Федотову исполнится 56 лет —
золотой тренерский возраст, однако уже с пометкой: пора думать о вечном, то есть о команде своей мечты. Проект ЦСКА в этом смысле прекрасен — ни одного
слабого места. А главное, что ломать ничего не нужно, все сломано до. Последнему
на данный момент армейскому титулу недавно исполнилось 6 лет, а последним
медалям — 4. Мучительный процесс перестройки ЦСКА (в том числе организационной)
должен когда-то закончиться?
Карьера Владимира Федотова:
- Игрок. 1983 — «Уралмаш» Свердловск, 1984-1985 — «Дружба» Йошкар-Ола, 1986 — «Уралмаш», 1988 — «Металлург-МЦОП» Свердловск, 1989-1996 — «Уралмаш», 1997-1998 — «Арсенал» Тула, 1999 — «Газовик‑Газпром» Ижевск, 2000-2002 — «Сокол» Саратов, 2002-2003 — «Урал» Екатеринбург
- Победитель первого дивизиона (2000). Полуфиналист Кубка Интертото (1996)
- Тренер. 2004-20 011 — «Урал» (тренер, и. о. главного тренера, главный тренер, тренер-селекционер), 2011-2013 — «Металлург-Кузбасс» Новокузнецк, 2015 — «Синара» Каменск-Уральский, 2015-2017 — «Оренбург», 2017 — «Арарат» Москва, 2017-2019 — «Оренбург», 2020-2022 — «Сочи», с 15 июня 2022 — ЦСКА
- Победитель второго дивизиона (зона «Восток»): 2011/12. Победитель первенства ФНЛ: 2017/18. Серебряный призер чемпионата РПЛ: 2021/22
Ниже —
эксклюзивное интервью Федотова tele-sport.ru, опубликованное
в середине апреля, когда «Сочи» в теории претендовал даже на чемпионство. Но про дела табличные мы не говорили, в этом вся фишка. Взяли шире.
Владимир Федотов и генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев (слева). Фото: ПФК ЦСКА
«Если потеряем главные ориентиры — грош нам цена»
— Любимая тренерская поговорка, чтобы не сказать отговорка: «Двигаемся от матча к матчу, следующий — самый важный». Но вот случилось так, что изменились времена и обстоятельства. Ваш горизонт планирования
тоже изменился?
— Вопрос
по делу, ответить на него непросто. Мне кажется, ответа, по большому счету, нет
сейчас ни у кого: слишком велика пропасть между «до» и «после». Но фраза про самый
важный матч — в любом случае не отговорка, поверьте. Это оптимальная рабочая тактика,
не больше и не меньше. Подготовить команду к ближайшей игре — задача номер один
для тренера любой команды любой лиги мира.
Артур Юсупов празднует гол. Фото: ФК «Сочи»
Со стратегией теперь по понятным причинам труднее, поэтому скажу так: мы занимаемся футболом профессионально, это не только наша любовь, но и наша работа. Род деятельности, в которую ты погружен от и до. Каждый час, день и год, с утра до вечера. Сохранить профессиональное отношение к футболу, что бы ни происходило в мире, как бы ни развивалась ситуация, — это и есть наша главная задача. Она же — реальный горизонт планирования.
— Получается?
— Зрительский
интерес к чемпионату России, жесткая конкуренция в таблице, накал эмоций,
напряг в любом измерении — принципиально ничего не изменилось. Согласны?
— Это сегодня, пока работает сила инерции.
Что завтра?
— Завтра перед футболистами будут стоять те же задачи: добиваться максимального
результата в каждом матче. Я не спец по красивым фразам, но тут без вариантов:
стремление к победе — суть игры в футбол, ее стержень. Обстоятельства в этом
смысле бессильны. Если мы, тренеры и вообще люди футбола, потеряем главные
ориентиры — грош нам цена.
— И все-таки, думаю, смысловая нагрузка на профессию должна теперь заметно возрасти. Тренеру больше, чем раньше, придется
исполнять функции психолога, прокачивать фактор мотивации.
— Мне
трудно представить, честно говоря, как в этом плане добавить, за счет чего. Наверное,
не случайно в Европе термин «тренер» используется гораздо реже термина «менеджер» — от слова manage, то есть управление. Тренер, он же менеджер, отвечает за многие сферы деятельности
клуба, участвует в процессах создания, развития и продвижения. Роль психолога —
одна из главных в этом перечне.
У нас в России говорят об этом не так много, но уж как есть. В отечественной тренерской школе слово «психология» вообще, мне кажется, не использовалось, но вспомните, например, Аркадьева, Старостиных, Лобановского, Бескова. Людей, прошедших в футболе огонь, воду и медные трубы. Мне приходилось работать с тренерами классической советской формации — ух, какие это были психологи! Как поддержать и где пришпорить — они в совершенстве владели всеми инструментами. В том числе таким, как крепкое словцо, которое порой куда действеннее, чем дружеское похлопывание по плечу.
Владимир Федотов. Фото: ФК «Сочи»
Конечно,
мы чувствуем, как возрос уровень внутреннего напряжения. И россияне, и легионеры — все думают о будущем, пытаются как-то его моделировать, задают
вопросы, ждут ответов. Возможно, настанет время, когда эта тема выйдет на первый план, но на данном этапе наша общая задача — абстрагироваться от всех
теорий и просто заниматься любимым делом. С полной отдачей работать на тренировках, радовать людей игрой и результатом — ничего запредельного, я вас
уверяю.
И потом, футбол — не просто игра. Это глобальное социальное явление, фактор
сближения, объединения людей, городов, стран, наций. Фактор оздоровления
общества, я бы так сказал. Знаете, во время недавних весенних школьных каникул
я вдруг понял, что футбол вопреки всем объективным трудностям возвращается на улицы. В Сочи теперь очень хорошая инфраструктура, много разноформатных
футбольных полей. Смотрел и нарадоваться не мог: детишки с утра до вечера, как
мы в свое время, возятся с мячом на этих площадках. С таким самозабвением, с таким азартом!
Глядя на это, ты понимаешь, что все у нас впереди. Что жизнь продолжается, и она по-прежнему прекрасна.
Футболисты «Сочи». Фото: ФК «Сочи»
«Без яхт, крутых тачек и прочей мишуры футбол чувствует себя прекрасно, а без стремления к победе он не живет»
— Кажется, Россия получила уникальный шанс
на перезагрузку. Этим шансом нужно обязательно воспользоваться: вложить будущим
поколениям в головы ту простую мысль, что футбол — не только и не столько про
деньги. Это немножко другая история, с другими смыслами, в том числе про мир и про
дружбу. Звучит, может быть, наивно, но когда, если не сейчас?
— Полностью
согласен. Не нужно заглядывать в справочники, чтобы понять, сколько мы в последнее время потеряли. Наш футбол всегда был представлен мастерами высокого
класса, которых хотели видеть под своими знаменами топ-клубы, сборная считалась
одной из сильнейших в мире — все это было, кажется, совсем недавно.
Но где-то когда-то мы вильнули и встали не на те рельсы. Это однозначно.
Случился
у меня недавно один короткий разговор, который объясняет многое. Знакомая женщина,
зубной врач, впечатлилась подсмотренным где-то сюжетом: Саша Кокорин катает свою
маму на яхте. Я, говорит, тоже так хочу. Что для этого нужно сделать, в какую
секцию отвести сына?
Ничего
особенного, отвечаю, все очень просто. Талант, помноженный на бесконечную любовь
к футболу. 15 лет самозабвенного труда на грани самоотречения. Минус детство в привычном понимании. Плюс пот и слезы, синяки и шишки. Это — обязательные
условия, которые, прошу учесть, никак не гарантируют, что в один прекрасный
день вы подниметесь с сыном на борт яхты. Потому что футбол — прежде всего
спорт. А спорт — это тяжкий труд, а не красивая беззаботная жизнь, как многие
думают.
Александр Кокорин во времена сочинской карьеры. Фото: ФК «Сочи»
Вот какие ценности нужно прививать будущим поколениям, чтобы не только с гордостью оглядываться в прошлое, но и в будущее смотреть с оптимизмом. Главный посыл не должен размываться, он у профессионала в крови, в подкорке: выйти на поле и отдать все силы, чтобы победить. Без яхт, крутых тачек и прочей мишуры футбол чувствует себя прекрасно, а без стремления к победе в каждом матче он не живет в принципе.
Не деньги решают, поверьте. Деньги не играют вообще никакой роли, когда команда выходит
на поле.
— С форматом следующего сезона РПЛ все понятно, и все же: ваша принципиальная позиция по расширению
лиги? Дорога, которой нужно идти? Или, скажем, 12 участников и четыре
круга? Или плей-офф для восьмерки лучших?
— Принято самое разумное и справедливое решение, в том
числе по отношению к командам ФНЛ, у которых свои задачи, связанные, возможно,
с повышением в классе. Ломать — не строить.
— Согласен, но разве не интереснее —
прежде всего для зрителя, — когда условные «Зенит» и ЦСКА встречаются между
собой вдвое чаще, а условные «Уфа» и «Нижний Новгород» решают другие задачи,
соответствующие их уровню?
— Моя
осознанная позиция — солидарность с коллегами из других клубов и сохранение
спортивного принципа. Кабинетные решения, связанные с сокращением или
расширением лиги, — всегда палка о двух концах. И потом, есть ли у меня право
распоряжаться чужими судьбами, пусть даже теоретически? Федотов — красавец,
скажут коллеги, он сейчас наверху, ему очень удобно рассуждать о новых форматах,
не опасаясь, что реформы коснутся «Сочи». Посмотрели бы мы на него, если бы его
команда боролась за выживание!
Нет, такие вопросы нужно решать на футбольном поле, а не в кабинетах, тем более что зачастую от них зависит само существование команд. Мы же понимаем, что понижение в классе прямо связано с уровнем финансирования и, следовательно, со стратегией развития клубов, команд и целых регионов.
«Уфа» — «Нижний Новгород». Фото: ФК «Уфа»
«Равные бюджеты для всех команд РПЛ — очень интересно, я бы не стал недооценивать идею»
— А как вам такая идея: равные бюджеты для
всех команд РПЛ — если, конечно, бан от Европы продолжит в обозримом будущем действовать.
На старте — никакой разницы между условными «Зенитом» и «Химками», а в дальнейшем — распределением бонусов в зависимости от занятых мест. Вариант, понимаю, спорный, зато во главе
угла — справедливость. Мне кажется, на ТВ-рейтингах, на посещаемости, да и вообще на уровне чемпионата он скажется благотворно.
— Очень
интересно, почему бы и нет? Другое дело, что возникает много вопросов по источникам
финансирования, по обеспечению уже действующих контрактов и так далее. Но в целом идея любопытная, свежая, в какой-то форме ее можно претворить в жизнь. По крайней мере, интересно над таким сценарием поразмышлять. Помня об НХЛ, например,
в которой успешно работают принципы драфта, когда правом на сильного молодого игрока
владеют клубы-неудачники предыдущего сезона и, таким образом, лига сохраняет
уровень справедливой конкуренции. Никто не может быть монополистом, ни у кого
нет преимущества уже на старте.
Футболисты «Сочи». Фото: ФК «Сочи»
На другой чаше весов — десятка европейских футбольных топ-клубов, достигших нереальных
финансовых высот и поглощающих лучших футболистов мира. Они, как ни странно
звучит, находятся в своего рода цивилизационном тупике — «ПСЖ», например.
Так что в целом посыл понятен: создание изначально равных конкурентных условий, когда каждый может обыграть каждого. 16-18 команд примерно одного класса — в зависимости от того, кто как сработает на трансферном рынке, как выстроит подготовку, тактику, стратегию. Нет-нет, тут есть рациональное зерно, я бы не стал недооценивать идею.
— В том числе для тренеров совершенно
новое конкурентное поле.
-
Возможно. Но все равно главным условием успешности останется отношение к делу,
к которому прилагаются знания, опыт, предприимчивость и так далее. Как было в Советском
Союзе, когда мы на каком-то этапе были впереди планеты всей в организации
футбольного хозяйства. Это опять же к вопросу о том, что футбол России получил
шанс остановиться, передохнуть и оглянуться по сторонам, чтобы понять, каким
путем идти дальше. Да и назад оглянуться не грех.
Я родом из маленького уральского городка, всего 15 тысяч населения.
Градообразующее предприятие — завод по обработке цветных металлов. 11 цехов — и в каждом своя команда. Летом — футбол, зимой — хоккей с мячом. Кроме мяча и клюшки — баскетбол, лыжи, коньки, бег-прыжки. А первенство «Уралмаша», флагмана
уральской промышленности, проводилось по трем группам, 16 команд в каждой!
Я к тому, что футбол был не элитной забавой, а истинно народным видом спорта. Очень яркое воспоминание из прошлого. Мне кажется, мы просто обязаны сами у себя поучиться. Есть чему.
